„Uns ist es wichtig, Frauen Mut zu machen, Verantwortung zu
übernehmen und das im Unternehmen sichtbar zu machen.“

Lisa Kuhn, Chief Operating Officer

Warum ist das Thema Vielfalt für NAVAX wichtig?

Vielfalt ist einer unserer Erfolgsfaktoren und in unserem Unternehmen fest verankert: in unserem Handeln, in unserem Denken und natürlich durch unsere MitarbeiterInnen und deren verschiedenen Lebensläufen, Kulturen und Fachgebieten. Diese Vielfalt hilft uns dabei, Aufgaben und Projekte aus den unterschiedlichsten Perspektiven zu betrachten. Die Ausgewogenheit von Geschlecht, Alter und Internationalität ist maßgeblich wichtig, um am Markt erfolgreich zu sein. Dies wirkt sich auch positiv auf unsere Unternehmenskultur und das Betriebsklima aus.

Wie hoch ist der Frauenanteil bei NAVAX?

Mit einem 30 prozentigen Frauenanteil hebt sich unser Unternehmen innerhalb der IT-Branche ab und setzt ein klares Bekenntnis zu Gender Diversity. Trotzdem werden wir auch zukünftig versuchen, noch mehr Frauen gezielt für unseren Geschäftsbereich und vor allem für die Technik zu begeistern, da wir momentan noch einen Schwerpunkt im administrativen Bereich haben. Ein hoher Frauenanteil wirkt sich generell positiv auf die Unternehmenskultur und das Gruppenklima aus. Frauen an der Spitze von Unternehmen sind ein Indiz für eine offene, zukunftsorientierte Leitkultur, die Diversität nicht nur predigt, sondern auch lebt. Damit werden symbolpolitische Signale sowohl nach außen als auch nach innen gesetzt und die Motivation und Leistung aller MitarbeiterInnen gesteigert.

Welche Maßnahmen setzen Sie um die Vielfalt im Unternehmen zu erhöhen?

NAVAX fördert Frauen in der IT, indem weibliche Nachwuchstalente über IT-Berufe informiert werden. Unsere Teilnahme am Wiener Töchtertag ist beispielsweise die Chance für junge Frauen abseits der Rollenklischees in frauenuntypische Berufe zu schnuppern. Denn Software und Technik sind alles andere als trocken. Es ist jedoch eine besondere Herausforderung, vor allem Mädchen und Frauen an IT heranzuführen, da immer noch die Hälfte der weiblichen Lehrlinge eine Ausbildung im Einzelhandel, als Friseurin oder als Bürokauffrau absolviert. Als engagiertes Unternehmen sehen wir es als unsere soziale und gesellschaftliche Verantwortung, den Mädchen eine Hilfestellung bezüglich der späteren Berufswahl zu geben und sie auf das weite Spektrum ihrer beruflichen Möglichkeiten und Karrierechancen, speziell auch in IT-Berufen, aufmerksam zu machen.

Weiters hat die NAVAX Unternehmensgruppe bereits zahlreiche junge Frauen als Praktikantinnen aufgenommen und Lehrlinge erfolgreich in das Arbeitsleben geführt. Besonders stolz sind wir darauf, dass es uns bereits mehrmals gelungen ist, Frauen, die in der Administration angefangen haben, für die Technik zu motivieren und in diesen Bereich zu wechseln. Die Weiterentwicklung innerhalb des Unternehmens ist für uns maßgeblich wichtig. Als Vorbildfunktion dafür dienen Frauen wie ich in einer Managementfunktion, die Mut machen, eine ähnliche Karriere anzustreben. Ermöglicht wird das durch familienfreundliche und flexible Arbeitszeitmodelle, von denen auch die Männer profitieren.

Sind Maßnahmen notwendig, um Frauen im Berufsleben zu fördern und wenn ja, welche sind Ihrer Meinung und Erfahrung nach am zielführendsten?

Natürlich sind wir bestrebt, den Frauenanteil in der IT-Branche und in Führungspositionen zu erhöhen. Allerdings liegt unser Fokus dabei auf der Förderung der Chancengleichheit, da das ein wesentlicher Erfolgsfaktor für uns ist. Wir wollen Frauen und Männer gleichermaßen für den IT Bereich begeistern und fördern. Uns ist es wichtig, Frauen Mut zu machen, Verantwortung zu übernehmen und das im Unternehmen sichtbar zu machen. Das stärkt einerseits das Selbstbewusstsein der Frauen und andererseits erreichen wir dadurch eine Bewusstseins- und Kulturveränderung, die sowohl nach innen als auch nach außen wirkt.

Warum ist NAVAX ein attraktiver Arbeitgeber?

NAVAX ist ein sehr dynamisches, eigentümergeführtes Unternehmen mit einem tollen Team. Für uns sind die MitarbeiterInnen unser wertvollstes Potenzial. Dementsprechend sind wir darum bemüht, sie langfristig im Unternehmen zu halten, zu motivieren und zu fördern. Dafür investieren wir viel in die Ausbildung. Zusätzlich zu individuell zugeschnittenen Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten gibt es interne und externe Fach-Workshops zu allen unseren Produkten und Lösungen. Gerade neue MitarbeiterInnen werden in der Einführungsphase mit Workshops und ausführlichen Unterlagen begleitet. Traineeprogramme und Buddy-Systeme runden das Angebot ab.

Damit unsere MitarbeiterInnen auch fit bleiben, haben wir ein eigenes Programm eingeführt – die Unternehmensfitness. Das Angebot erstreckt sich von gemeinsamen Sportaktivitäten über kostenloses Obst und Getränke für alle MitarbeiterInnen bis hin zu Workshops aus den verschiedensten Bereichen.

Außerdem sind wir ein sehr kinderfreundliches Unternehmen, in dem die Vereinbarkeit von Familie und Job gelebt wird. Der Wiedereinstieg nach einer Kinderpause wird gefördert und auch Männer gehen bei uns in Karenz und profitieren von flexiblen Arbeitszeitmodellen. Bildungskarenz und – teilzeit werden genauso unterstützt wie Teilzeit- oder Vollzeitjobs neben einem Studium.

Als 100% eigentümergeführtes Unternehmen profitiert NAVAX von kurzen Entscheidungswegen und ist, wie bereits erwähnt, ein sehr dynamisches Unternehmen, das sich schnell den Änderungen am Markt anpasst. Daraus ergeben sich stets neue Chancen und Berufsperspektiven. „Job Rotation“ bietet den MitarbeiterInnen die Möglichkeit, verschiedene Aufgabenbereiche kennenzulernen, um bei Interesse auch neue Aufgaben zu übernehmen. Führungspositionen werden vorwiegend durch interne Personen besetzt. Dadurch haben MitarbeiterInnen auch langfristige Entwicklungsperspektiven. Das konstante Wachstum der NAVAX Unternehmensgruppe macht uns zu einem vertrauensvollen und sicheren Arbeitgeber, den es bereits seit über 20 Jahren am österreichischen Markt gibt und der kontinuierlich Arbeitsplätze schafft.

Die Hierarchien in unserem Unternehmen sind flach und es besteht ein sehr persönlicher Kontakt untereinander und zur Geschäftsführung. Um die interne Kommunikation sicher zu stellen, gibt es eine Reihe von regelmäßigen Dialogmaßnahmen und Feedbackinstrumente: Teammeetings, unternehmensweite monatliche Info-Veranstaltungen, firmenweite Strategiemeetings, MitarbeiterInnen-Gespräche etc. Dadurch wird ein reger und offener Austausch untereinander ermöglicht, was uns sehr wichtig ist. Wir bieten eine Vielzahl an Möglichkeiten für interessierte Arbeitssuchende, deren Stärken auszubauen, Interessen zu vertiefen und langfristig Teil unseres Teams zu werden.

Als Chief Operating Officer leitet Lisa Kuhn das operative Geschäft der NAVAX Unternehmensgruppe. Sie ist damit maßgeblich für die Wertschöpfung und die Qualität der Projekte verantwortlich. Lisa Kuhn, Jahrgang 1975, sammelte bereits neben dem Studium erste Erfahrungen in der IT-Branche. Nach Tätigkeiten als Programmiererin und Beraterin im ERP-Umfeld wechselte sie 2002 in die NAVAX Unternehmensgruppe. Sie war mitverantwortlich für den Aufbau des Microsoft Dynamics AX Bereiches der NAVAX Gruppe. Über die Zwischenstation als Projektcontrollerin stieg sie 2011 in die Geschäftsführung der NAVAX Unternehmensgruppe auf.